Статистика
Онлайн всего: 1 Гостей: 1 Пользователей: 0
|
Управление кинопроектом. Линейное продюсирование.
Управление проектом. Линейное продюсировние.
Длительность, дни
| 1
| Продолжительность, часы
| 2,5 астрономических часов
| Начало
| 17:00
| Перерывы
| 2 коротких
|
| Постановка проблемы... Зачем эти знания нужны в принципе? |
- С организационной точки зрения кино - это сложный проект, в котором одновременно задействованы много людей, организаций, студий. И все участники проекта должны выполнить свои задачи точно в срок, потому что подчас работа одних зависит от своевременных и качественных результатов смежников.
- Во времени должны быть синхронизированы: люди, ресурсы, деньги, оборудование. Сбой в общем процессе может привести к непоправимым результатам: ушла погода, ведущий актер больше не может у Вас сниматься, завершился срок аренды павильона и нет возможности продлить ее.
- Может возникнуть миллион проблем, поэтому кинопроектом надо умело управлять. Это значит надо уметь правильно ставить задачи, контролировать выполнение и спрашивать результат.
- Вся группа и все подрядчики должны работать как часы, и в организации этого процесса ведущая роль принадлежит линейному продюсеру, который является фактическим руководителем проекта. Не важно, речь идет о блокбастере или о не большой короткометражке, задачи руководителя проекта примерно одинаковы.
- Для начинающего продюсера очень полезно в нескольких проектах побыть в качестве помощника линейного продюсера, или линейным продюсером, или, на худой конец, вторым режиссером.
| Цель семинара
|
- Донести основные принципы и технологии управления проектами со спецификой кино. Создать предпосылки, чтобы слушатель смог управлять своим проектом.
- Научить укладываться в срок и бюджет.
| Для кого предназначен семинар
| -
Новички, начинающие продюсеры и профессионалы, продюсеры. Все, кто интересуется вопросами управления проектами.
| Желательный уровень предварительных знаний и практических навыков для восприятия семинара?
|
|
На решение каких практических задач и проблем сфокусирован семинар?
|
- Изучение методов, принципов и практик управления кино проекта. Типовые проблемы и препятствия, риски, методы снижения рисков.
- Управление командой, решение проблем.
|
Что дает семинар?
Какие навыки человек должен приобрести после прохождения семинара?
|
- Представление об управлении кинопроектом.
- Навыки контроля и управления проектом.
|
|
На какие вопросы слушатель должен уметь ответить (в первую очередь самому себе)?
|
- Как организовать группу и всех подрядчиков, как наладить между ними взаимодействие, как ставить задачи, проводить оперативные совещания, как получать объективную и своевременную информацию о процессе, как снимать конфликты.
|
От каких ложных мифов и вредных иллюзий слушатель должен избавиться после прохождения семинара?
|
- Главный миф и самый вредный миф о том, что кинопроизводство - это некий творческий, а потому стихийный, плохо предсказуемый и управляемый процесс.
- Второй миф о том, что управление кинопроцессом - это некий мистический вопрос.
- Самый вредный миф в том, что управлению проектом не надо придавать большого значения.
|
Стоимость семинара 500 рублей
Как попасть
на семинар?
Оплатить и приехать на семинар.
Для
безналичных банковских платежей:
| Имя получателя: |
Крол Алексей Владимирович
|
| Банк: |
ОАО «Альфа-Банк» |
| БИК: |
044525593 |
| Корсчет:
|
30101810200000000593 |
| Расчетный
счет: |
42301810204120011205 |
Реквизиты в
системах электронных платежей:
В графе
«назначение платежа» указать: "Оплата за семинар: .... " затем
наименование, дату и уникальный код семинара.
И пожалуйста, ОБЯЗАТЕЛЬНО пришлите нам
копию квитанции об оплате по e-mail или укажите данные платежа (от кого,
сумма, дата, №), так как платежные системы не всегда идентифицируют
плательщиков.
|
